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本文摘要：10月15日，华为心声社区发布了8月20日华为创始人任正非拒绝接受美联社专访会议纪要。在专访中，美联社记者问，国外有一些人对华为较为老实，说道华为这个公司究竟是谁掌控的?谁在华为享有决策权?我们现在看见，华为的组织最上面这一层董事会、CEO都是中国人，华为是不是考虑到在董事会引进外籍员工，或者任命一个外籍员工兼任公司的CEO，从而更进一步夺得外国的信任。如果不出您的考虑到范围内，为什么不考虑到?回应，任正非展开了详细地问。
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10月15日，华为心声社区发布了8月20日华为创始人任正非拒绝接受美联社专访会议纪要。在专访中，美联社记者问，国外有一些人对华为较为老实，说道华为这个公司究竟是谁掌控的?谁在华为享有决策权?我们现在看见，华为的组织最上面这一层董事会、CEO都是中国人，华为是不是考虑到在董事会引进外籍员工，或者任命一个外籍员工兼任公司的CEO，从而更进一步夺得外国的信任。如果不出您的考虑到范围内，为什么不考虑到?回应，任正非展开了详细地问。
任正非回应：首先，外籍员工必需要不具备这个能力;第二，外籍员工必需在华为公司工作25年，从基层一层层升上来，才能理解整个公司的结构。有些西方公司CEO像走马灯一样换，换几次，这个公司就没了。因为这个CEO不理解基层实际情况，以为喝喝红酒、谈谈哲学就能领导公司。
我们有些国家代表和产品线主管早已是外籍员工，大量高级专家和Fellow是外籍员工。当然也青睐你们给我们引荐CEO、董事长人选，可以再行派出到非洲去，到科摩罗岛上去一人一厨一狗地磨练，再行到有些地方展开技术磨练，几乎知悉华为业务，将来也有可能上来。为什么现在很多西方公司搞不好?因为西方公司董事会是四处选人，中选的这个人很得意，来了四处拿杠杆扫帚一扫帚，把产品缩放了很多，卖不出去就减少价格，有可能就把公司卖死了。
所以，我们特别强调领袖在内部甄选，还包括3万外籍员工，也在甄选之佩。
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